![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
|
Akseptkriterier for risiko.
Rapporten beskriver metodikken som er utarbeidet for å finne frem til hensiktsmessige akseptkriterier for risiko og effektivitetskrav for beredskapstiltak. Metodikken omfatter retningslinjer, anbefalinger, prosedyrer, sjekklister, m.m. og skal gi bruker hjelp til å ut-forme akseptkriterier og effektivitetskrav i en konkret situasjon. Det er i prosjektet fokusert på utformingen av effektivitetskrav. En hovedoppgave har vært å utvikle et hel-hetlig system for vurdering av effektivitet av beredskapstiltak. Metodikken er utprøvet i Statoil Gass Transport og Haugesund Mekaniske Verksted.
Innhold:
|
Sammendrag og konklusjoner Definisjoner 1-Innledning 2-Gjennomgang av analyseprosessen 3-Utforming av effektivitetskrav 4-Utforming av akseptkriterier for risiko 5-Erfaringer fra utprøving av metodikk Referanser Vedlegg |
Relaterte tema i ByggLex :
|
· Arbeidsmiljøet -hvem har ansvaret.
|
Relaterte tema på Internett :
|
· Arbeidstilsynet · Søke på emnet på Internett |
Kilde og tillatelse:![]()
|
Denne rapportene er uttarbeidet av RF-Rogalandsforkning.
Se ytterligere detaljer i rapporten. Nå vi har tatt denne rapporten med her i vårt HMS program , er det etter at det er gitt skriftlig aksept fra RF-Rogalandsforkning ved mail av 10. og 11. juli-97 fra Harald Mylebust som svar på vårt brev av 28.juni-97 med forespørsel om dette. De fire rapportene ble så oversendt til oss ved brev av 21/7-97 fra RF-Rogalandsforkning ved fra Harald Mylebust. Alle disse rapportene er et ledd i forskningsprosjektet "Risiko og Sårbarhetsforkning; Helse, Miljø og Sikkerhet" i regi av Norges forskningsråd. I brev av 31/7-97 fra Norges forskningsråd og SINTEF ved programrådgiver for ROS-prosjektet og forskningssjef Lars Bodsberg er i det i tillegg gitt skriftlig aksept til å gjenngi og ta med rapporter som de står som utgiver av selv. Dette ble og bekreftet i samtale den 21/7-97 med forskningssjef Lars Bodsberg. |
Dato:![]()
|
Juli 1997. |
![]() ![]() ![]() |
ByggLex © Copyright 1997-2000 HolteProsjekt Innovation as |